Podéis ver un video de la presentación del Grado Multimedia a cargo de Ferran Giménez (Director de los estudios).

MOSAIC

En el acto también se aprovecho para presentar la nueva versión de MOSAIC, una conocida publicación online dedicada a las tecnologías y la comunicación multimedia en el que pude colaborar hace unos meses.

Esta revista online surge como una iniciativa de la UOC para reforzar la relación entre el ámbito universitario y el mundo empresarial multimedia. Por otro lado también se presenta como un escaparate de los trabajos desarrollados por los estudiantes del Grado Multimedia y recoge la experiencia del equipo docente y de profesionales del sector a través de artículos, entrevistas y recursos.

Mesa redonda

Por último se celebro una mesa redonda con cinco profesionales.

En la mesa participemos: Antonio Ortiz (co-fundador de WeblogsSL), Tona Monjo (diseñadora de interfaz), Adelardo Sánchez (e-learning), Raquel García (flash y audio) y yo (front-end).

Antonio Ortiz – WeblogsSL

Nos hablo sobre el agotamiento de los medios tradicionales en tres vertientes.

• La integración de multimedia.
• Interactividad y participación del usuario con el medio.
• El aspecto social, compartir, relacionarse, filtrar información.

Tona Monjo

Nos explico muy bien cómo ha cambiado el perfil que antes solamente observaba el aspecto gráfico y ahora se centra más en la funcionalidad.
Interesante también lo que dijo sobre las posibilidades que nos ofrece Internet para que diferentes perfiles profesionales puedan trabajar conjuntamente sin importar su ubicación.

Javier Fernández Rivera – aurea webdesign

Hable sobre la importancia de la especialización a la hora de buscar una salida profesional. También comente la relevancia que tiene el demostrar lo que podemos hacer como principal forma de comercialización. En este sector es nuestro trabajo el que habla por nosotros.

Adelardo Sanchez – Entel

Nos hablo sobre como los estudios Multimedia en sus 3 pilares: gestión, diseño, tecnología te permiten tener una visión global de una necesidad/proyecto.

Raquel García – I Love Media

Me gusto especialmente dos cosas que ha dicho:

• Aprender pensando que TODO es pobile.
• Me gusta disfrutar de mi trabajo y esto es una de las metas más importantes que tengo en la vida.

Algunas fotos

Sus comienzos

José llevaba 10 años en acuicultura (felizmente recogiendo ostras), ahí es na… Pero se da cuenta de que la empresa no tiene cabida y va a cerrar, así que nos cuenta que se ha convertido en emprendedor por necesidad.
Sobre esto hago una reflexión personal: La inmensa mayoría de gente en edad de trabajar tiende a pensar en “buscar trabajo” e invertir una cantidad ingente de tiempo en ello. Pero parece que no tiene cabida el pensar “si no me dan trabajo, me lo creo yo mismo”. José es justo lo que ha hecho.

Trayectoria de trisquelmedia

En el año 1999 crea junto a sus socios la empresa trisquelmedia, en Vegadeo. Aunque no tiene formación académica en diseño, José la siente como una de sus pasiones, así que se lanza a por ella.

Al principio sigue las vías tradicionales y la ayuda del CEEI. Al cabo de poco tiempo la empresa se da a conocer por un portal web frisona.com que tiene una gran repercusión en los medios, hasta en los telediarios sale, aunque a día de hoy solo queda el foro. A partir de aquí obtienen varios premios y comienzan a crecer.

En el año 2001 empiezan a incorporar a gente. En el 2002 se sienten que en Vegadeo pocos negocios pueden hacer, así que deciden irse a ValNalón y experimentar con el tele-trabajo. En este mismo año trisquelmedia recibe el premio asturiano “Motiva” y con ello José nos dice que se ganan el respeto del sector en el Principado. En el 2003 facturan más y siguen creciendo e incorporando a nueva gente. En el 2004 hacen incursiones a otros campos como el 3D y la publicidad. Para el 2005 deciden irse a Avilés y centralizar allí todos sus recursos.

Nos cuenta que “cooperando se puede llegar mucho más lejos”. Esto me ha gustado!, y es que realmente hay empresas que se cierran en banda a cooperar y colaborar con gente externa pensando que eso deteriora su imagen y la calidad de los proyectos, cuando a mi me parece justamente lo contrario: se mejora la imagen, promoción, transparencia, y se da una oportunidad a la especialización con lo que el resultado del proyecto sería superior.

Bueno, vamos con el 2006. En este año José nos cuenta que se encuentran en la cresta de la ola, tienen muchos proyectos y muy multidisciplinares. Llega el 2007 y apuestan por la calidad en sus contenidos. En el año 2008 se centran en gestionar mejor el talento. Nos dice:

Da igual lo que les pagues, los beneficios, etc, las personas con talento tarde o temprano acaba marchándose. Son de espíritu libre (precisamente por eso, por que tiene talento).

Llega el año 2008 y ya empieza a percibir que algo esta fallando, que el volumen de trabajo empieza a disminuir y la facturación lo acompaña. En el 2009 la facturación va claramente a la baja, prueba varias formulas pero se ve obligado a despedir gente. Aunque no todo son tristezas durante este año, surge un proyecto relacionado con su anterior actividad (las ostras vuelven a su vida). Tienen una idea para promocionar un portal de ostras vendiendo 10.000 de ellas con un contador, esto tiene un gran éxito.

En el año 2010 José considera que vuelve a emprender y en la empresa deciden volcarse hacia la marca, la comunicación y buscar alianzas para el desarrollo técnico.

Por último voy a recordar una cosa que comento José y que también me gusto mucho.

Uno de nuestros errores fue no contar con un comercial. Pienso que sea un comercial o uno mismo, es necesario pensar 24h en VENDER.

Mi reflexión: Pienso que lo importante no es solo el producto/servicio sino el envoltorio, el saber vender o comercializar una idea o un proyecto. Yo diría que es necesario pensar 24h en generar riqueza con lo que sea.

Dos preguntas

¿Un consejo para los que quieran emprender?
José: Ser consciente de las dificultades que entraña emprender tanto para uno mismo como para su entorno y sobre todo tener mucha mucha ilusión.

Mira tu por donde coincidimos en lo de la ilusión, yo digo que es necesario “ilusión y lucha“.

¿En qué van a derivar las redes sociales?
Jose: Las redes sociales son una herramienta más pero es pronto para saber en qué van a derivar.

El las usas principalmente como medio de promoción.

Toca networking (charlar, beber y picotear)

Con Ruben Calvo nos ponemos al día respectivamente, siempre es un placer hablar con el. Luego conocí a Carlos, aunque de vista ya habíamos coincidido en otros saraos, forma parte de proyectos como ExpertoSeguros.com, segurosred.es y Medios y Redes.
Gracias a estos y alguno que me dejo, se hace posible el Iniciador Asturias.

Pude hablar con el propio José y sus planes futuros. También con @javiercocooning que me contó cosas sobre la iniciativa del cowork.asturias, un espacio de trabajo moderno donde puedes desarrollar tu trabajo y colaborar con otros profesionales.

Tarde en encontrar a Manuel y mira que lo tenia sentado delante, por cierto gracias por las recomendaciones. Tenemos que vernos y ponernos al día del proyecto que nos une

Por fin conozco en persona a David Rodriguez y digo esto por qué coincidíamos virtualmente en todos y cada uno de los proyectos que iban saliendo, libros, y demás parafernalia web. Hay que repetir David.

Y llego la casualidad, una chica me dijo: ¿No me conoces?. Y si… fue quien me hizo una entrevista en la empresa impact5 cuando me llamaron para colaborar con ellos años atrás. Por cierto, primera y última entrevista “seria” que tuve.  Creo recordar también que tras un presupuesto no volví a saber nada de esa empresa

Para finalizar una charla/relax en garamont Gijón con Rafa   esto ya era fuera de cowork y nada de temas web .

Emprender

• Un sueño nunca fracasa. Años atrás tuve una idea, algunos pensaban que era un sueño dedicarse a la web de esta forma, pero no me importo y fui a perseguir mi propio sueño (eso es emprender).
• Además de la idea también tenia la voluntad e ilusión, y en aquella época hasta la inconsciencia de llevarla acabo (eso es emprender).
• Me hizo falta tener mucha ambición, quien no apunta alto nunca va a llegar. Yo debo ser algo niño y soñador así que esto no me falto (eso es emprender).
• Con el tiempo fui viendo que tenia muchos complejos de niño por superar si quería seguir adelante, así que toco unir el niño soñador con la madurez adulta (eso es emprender).
• También tuve que tener cierta capacidad de sufrimiento y diría que hasta “masoquismo” (eso es emprender).
• Soy consciente que en ultimo termino estoy completamente SOLO y esto me da fuerza (eso es emprender).
• Aunque me gustaría crecer más rápido, soy relativamente constante y voy poco a poco (eso es emprender).
• Algo muy importante es divertirse. Con mi pequeña empresa yo me divierto muchísimo (eso creo que también es emprender).

Yo soy autónomo (y con orgullo)

Como dice Jose Manuel en Ensalcemos la marca AUTÓNOMO, si dices que eres emprendedor parece que no está bien visto, pero si encima dices que eres autónomo ya te cuelgan una etiqueta de esas que indican que es de baja calidad, o “low cost”. Y nada mas lejos de la realidad:

Ser autónomo es sinónimo de valiente, de emprendedor, de guerrero. Es como un soldado que lucha por alcanzar hitos, retos y metas (nada de guerras). Los valores que lo acompañan son la constancia, la pasión, la perseverancia, el compromiso, el esfuerzo, la autoestima.

¿Y mi sueño podría terminar?

Mientras siga con ilusión y luchando estoy COMPLETAMENTE SEGURO que no acabará. Cuando algunas de esas dos cosas me falte entonces podre decir que me he llevado:

• Sufrimiento: Puesto que en los comienzos las jornadas laborales simplemente no existían.
• Felicidad: Cuando finalmente he conseguido una jornada laboral y un salario REALMENTE envidiable (puede ser proporcional a la cantidad de sufrimiento que he pasado).
• Responsabilidad: En algunos momentos mucha presión encima, pero a la vez sintiendo la inmensa satisfacción que me da el dirigir mi propia vida y economía.
• Orgullo:
  • Por hacer realidad mi sueño y poder vivir de el. Es de lo más gratificante que puede existir.
  • Por dirigir mi propia empresa y cuidar una identidad que es una marca con vida propia.
  • Por saber que con mi trabajo estoy generando riqueza o plantando una semilla para que se produzca.
  • Por ver como hay algunas personas cercanas con la certeza de que conseguiría todo lo que me propusiera.
  • Por demostrar a todo mi alrededor que pude hacerlo. Va especialmente para esas personas que piensan que no hacemos nada, que nos dicen que mejor estuviéramos trabajando en una gran empresa convencional o sacando alguna oposición. Ojo! todo es respetable, pero también lo mío
  • Por llegar a lograr cierta estabilidad, estatus o reconocimiento. Que de otra manera no hubiera podido luchar y conseguir.

Pero por encima de todo esto me llevare muchas experiencias y un gran aprendizaje. De las derrotas se aprende más que de las victorias.

Algunos me han inspirado

• Profesionalmente: El archiconocido Torres Burriel, Yusef, Olga Carreras, el señor Sotoca y un largo etc.
• Empresarialmente (cara a cara): [Q]Marcos, David Lastra, Noel Martín y Rubén Calvo.
• Empresarialmente (en la distancia): Julio Alonso (WeblogsSL), Fernando y Jesus Encinar (Día del emprendedor 22/2008) y Ángel María Herrera (Iniciador Asturias).
• El blog de Oscar Sanchez.
• También algunos libros como “tu marca personal” y ufff… varios más, pero ya el post se excede de lo habitual así que FIN

La charla la dio un Miguel Orense de Kanvas Media (un Asturiano afincado en Madrid). Miguel es experto en marketing online y de buscadores, también de optimización en los llamados “Social Media”. Es considerado como uno de los SEO de referencia en España.

Los temas tratados fueron:

• SEO – Técnicas optimización para motores de búsqueda.
• SEM – Gestión y uso adecuado de publicidad en páginas web y motores de búsqueda.
• SERM – Gestión de la reputación digital.
• También nos hablo sobre algunas herramientas Google que pueden ayudarnos con las palabras clave, el posicionamiento, la segmentación y la publicidad adsense.

En fin, es curioso ver como tu pequeña tierrina va captando de nuevo a la gente que en su día se fue. Miguel comentaba lo orgulloso que se sentía de venir Asturias y compartir con nosotros lo que sabe.
Otras iniciativas como los Fundamentos Web en su edición 2007 (mi favorita) y también la pasada 2008 fueron todo un éxito.
Espero que en años posteriores volvamos a contar con más eventos así y que Asturias se siga colocando en la cresta de Internet

Ángel María Herrera es CEO de Bubok, de Evoluziona y de Medios y Redes. También es el fundador del propio evento Iniciador.

Juan comenzó hablándonos acerca del significado de la usabilidad, interpretando el concepto usabilidad como un atributo, una cualidad de algo.
Sobre esto ya se ha escrito en el blog: ¿qué es la usabilidad web? y ¿cuáles son sus ventajas?.

A continuación nos da un ejemplo muy esclarecedor de usabilidad.
Fijémonos en el cajero (de las entidades bancarias), devuelve antes la tarjeta que el dinero y esto simplemente persigue un objetivo: no olvidarnos de la tarjeta. Algo muy lógico pero inteligente, pensemos que cuando vamos a sacar dinero en nuestra mente tenemos únicamente dos palabras “sacar dinero”, una vez recibido hemos cumplido nuestro objetivo y nos vamos sin pensar en terceras cosas.

Juan comenta que la usabilidad es una ciencia multidisciplinar por lo tanto es necesario incorporar a gente de diversas ciencias (y no se trata de informáticos), todos pueden aportar su visión (diseñó, tecnología y negocio).

A continuación nos habló largo y tendido sobre idealista.com.

Me resultaron muy interesantes las diapositivas que mostraban el avance del diseño desde el año 2000.
Por otro lado también me llamo la atención los test y bocetos pintados de pruebas de usuarios. Es curioso ver como la gente pinta exclusivamente aquellos elementos con los que ha dialogado (establecido algún tipo de interacción): botones, casillas, cajas de texto, enlaces, etc.
Por ello es tan importante que cuidemos y mimemos estos elementos.

Sobre interacción nos dijo como lo ideal es que percibamos previamente la acción de un elemento sin llegar a dialogar con el. Osea un botón debe percibirse como tal!

Posteriormente comentó algunas leyes que influyen en la usabilidad.

• Ley de Hick: Cuantas más elementos existan más tiempo se tarda en tomar una decisión. El número máximo parece ser 7.
• Ley de Fitts sobre la que también hemos hablado.
• etc.

Buena conferencia, ha sido muy gráfica.

Comienza hablándonos sobre su perfil profesional (freelance, consultor de usabilidad, diseñador de interacción, blogger, etc). Me ha gustado eso de que con el blog ha adquirido gran parte de lo que sabe, por eso le gusta definirse también como blogger.

Le apasione su trabajo y nos cuenta que esto es algo fundamental (me siento reflejado jejeje).

Sobre los diferentes temas abarcados nos comenta que principalmente hablamos de diseño. Y en este momento hacemos un recorrido por la Wikipedia, RAE y WordReference para aproximarnos al significado de este término.

Como resultado tenemos una serie de palabras: proceso, búsqueda de una solución, creatividad, técnica, etc. Ahora bien, ¿cómo podemos afrontar todo esto?. La respuesta es clara: mediante una metodología.

Y en este punto he recordado un libro que leí hace muchos años sobre ingeniería del software (como han cambiado las cosas desde entonces). Bueno, la cuestión es que para la web podemos aplicar una metodología clásica, como la que se empleaba para el software de escritorio (a grandes rasgos).

Hasta aquí todos hemos llegado casi “sin problemas” (me incluyo) pero ahora viene lo mejor.

Daniel nos propone que una vez tengamos la experiencia aportada de la metodología podemos empezar a romper los procesos.

Esto es algo que ya comentaba en su día Alberto Knapp.

Imagino en las palabras de Dani, que en vez de seguir un proceso basado en la sincronía en el que a veces la consecución de objetivos se vuelve unidireccional. Es mejor realizar un proceso asíncrono y bajo una consecución de objetivos bidireccional.
Madre mía releyendo lo que acabo de escribir me están dando mareos

La idea que se persigue bajo las claves de metodología, proceso y producto es que el resultado final prime por encima del proceso y no al revés.

Bueno, lo importante de toda esta “paranoia” se resume en: iterar.

Prototipar (probar) e Iterar (feedback) interpretando el producto final como el propio proceso metodológico. En este sentido se le da máxima importancia al producto final y no tanto al proceso que se lleva a cabo.

Pero… ¿y si falla alguna de las iteraciones?.
Por ejemplo supongamos que entregamos un wireframe al cliente. Este a pesar de haber recibido una explicación breve de lo que se trata, ve el wireframe y simplemente nos responde diciendo que no le gusta nada el diseño.

En este punto debemos prestar atención a los obejetivos.
En el caso concreto del wireframe no basta con una simple explicación al cliente, hay que describir ese wireframe, presentarlo y explicar su conceptualidad.

Tanto el wireframe, diseño, desarrollo y cualquier entregable tiene que perseguir el cumplimiento de unos objetivos concretos.

Y lo que es aún más importante, todo cliente tiene una serie de objetivos. Puede que nosotros no los conozcamos o que el cliente no los sepa comunicar, pero esos objetivos están ahí.
De hecho todo tiene objetivos, el propio proyecto, los entregables, el cliente, el equipo, la compañía.

En fin, me quedo con descubrir objetivos, tenerlos muy claros, acometerlos, e iterar mirando siempre al producto final y no dejándose manipular por el proceso.

Bajo este rimbombante titulo Isabel nos ha hablado acerca de:

• Los fundamentos del diseño de interacción.
• El diseño estratégico.
• La función de prototipar.
• La información gráfica.
• La estrategia en el contenido.

Fundamentos del diseño de interacción

El Diseño de interacción define el comportamiento (la “interacción”) de un producto o sistema en respuesta a sus usuarios.

Isabel nos habló de las principales tareas que debería desempeñar un diseñador de interacción:

• Analizar el comportamiento de los usuarios.
• Crear historias y escenarios.
• Prototipar y probar con los usuarios.
• Ofrecer soluciones de interacción.

Un tema que me resulto curioso fue la idea de analizar a los usuarios realizando cuestionarios libres para que estos no se sientan probados.
También hizo mucho hincapié en que interpretemos el diseño como un proceso para resolver problemas. Y esto me hace recordar una de mis citas favoritas:

Diseño es arte optimizado para conseguir objetivos. Shimon Shmueli

Diseño estratégico

De todo este apartado me quedo con una frase:

Si el diseño no genera negocio es que es una mierda. Ale Muñoz

Estoy absolutamente de acuerdo y es algo que he experimentado (tanto en el fracaso como éxito). Es totalmente necesario que nuestro trabajo genere riqueza o nos reporte algún tipo de beneficio.
Supongo que para los que estamos como freelance o empresarios esto se magnifica produciéndonos mucha “comedera de tarro”, pero también nos hace madurar a pasos agigantados y darnos cuenta de lo gratificante que es generar uno mismo esa riqueza.

Prototipar

Un prototipo es un modelo original, la forma, o ejemplo de algo que actúa como ejemplo, la base, o la norma para otras cosas de la misma categoría.

Destacó principalmente:

• Generar un prototipo es menos costoso que desarrollar el producto final.
• Al ser testable ayuda a corregir potenciales errores antes de entrar en producción.
• Hay dispositivos como el eye tracking que ayudan a la hora de detectar problemas.

Información gráfica

La presentación de los datos puede ser hermosa, elegante y descriptiva. Una frase que me ha parecido muy bonita.

Después nos pregunta ¿cuáles son los enfoques más creativos para presentar los datos en formas que nunca hemos pensado antes? Y nos habla sobre diferentes modelos: mindmaps, newsmap, etc.

Por último algo muy importante que no aparece en la diapositiva pero que nos comentó: Es importante que pensemos en soluciones creativas, innovadoras y que sobre todo valgan para un futuro.

Estrategia en el contenido

Tengamos en cuenta que las ideas son generadas, evaluadas, criticadas, alabadas y recicladas. Que todos generamos contenido, que a su vez genera conversaciones (vídeo, chats, comentarios, etc).

Me ha resultado curiosa la mención a Smashing magazine y su modelo. Como se ocupan de ejercer de comisarios, siendo una referencia en el diseño web y únicamente dedicándose a indexar y lanzar contenidos ya generados.

Finalmente nos enumera una serie de claves e ideas con el fin de analizar los contenidos para rentabilizar y sacar adelante proyectos.

Dispositivos móviles

Elena comenzó hablándonos acerca de los diferentes dispositivos móviles y sus características:

• Diferente hardware
  • Varios tamaños de pantalla.
  • Paleta de colores, contrastes, imágenes.
  • Diferentes teclados: caracteres, disposiciones, teclas-significados
  • Conexiones, memorias, etc.
• Diferentes métodos de interacción: joystick, click whell, touchpad, touchscreen, reconocimiento de voz o el clásico teclado.
• Diferente Software: Nos podemos encontrar múltiples sistemas operativos: Symbian, Windows Mobile, Mac OS, Android.

Problemas comunes

• La pesada tarea de introducir texto.
• Pantalla demasiado pequeña.
• Botones pequeños para nuestros dedos.
• Modelos de navegación complejos.
• Scrolls horizontales.
• Imágenes.
• Webs que no sigan estándares.
• Falta de soporte para elementos embed, plugins y scripts.

Posteriormente me resultó muy interesante la comparativa acerca de usabilidad en los móviles normales, los smartphones, y los móviles de pantalla completa (iPhone).

Y retomando de nuevo al omnipresente iphone, Elena nos da 4 consejos:

• Orientar el diseño a botones y que exista espacio suficiente entre ellos.
• Feedback visual para los toques.
• Diferenciar que zonas son activas.
• Posibilidad de retroceder.

Diseñando una experiencia de usuario satisfactoria

Para diseñar la versión móvil de un sitio web nos dice que tenemos 4 opciones (de peor a mejor):

• No hacer nada y esperar que la renderización haga su trabajo.
• Reformar el diseño suprimiendo estilos e imágenes.
• Diseñar una hoja de estilo especifica.
• Diseñar un estilo y aplicación especifico.

Si acudimos a la cuarta opción debemos tener muy en cuenta el área de la arquitectura de la información.

Y más consejos al respecto:

• Diseñar en base a objetivos.
• Tener en cuenta el volumen de información para la velocidad.
• Reducir el número de enlaces y tener presente el coste del clic.
• Limitar opciones.
• La información se debe presentar de forma lineal.
• Muy importante el ordenar los contenidos por prioridad, popularidad.
• Accesos rápidos para otorgar mejor experiencia de uso a los usuarios habituales.
• Feedback, cuando se produce una acción responder con un sonido o cambio de estilo.
• Todo debe tener un principio, cuerpo y final.
• Prevenir errores.
• El contraste es muy importante en aplicaciones móviles.
• Diseñar pensando en contextos múltiples y dinámicos. Por ejemplo en un contexto en el que tengamos el audio desactivado.
• Siempre que fuese posible seleccionar texto en vez de introducirlo.

De todos estos consejos hay uno que me parece especialmente importante: prevenir errores algo crucial para la usabilidad. Es clave anticiparse al posible error antes de que ocurra, y si ocurre solventarlo de forma inteligente.

Posteriormente Elena nos habló (largo y tendido) de las Mobile Web Best Practices 1.0 y finalmente del recurrido validador W3C mobileOK Checker.

Algunas preguntas

Le pregunto a Elena como ve el estado de la web móvil hispana. Pensando en las excesivas tarifas, conexiones lentas, etc.
Me comenta que a pesar de todos los inconvenientes se va notando un incremento en versiones textuales o dirigidas a móviles, sobre todo los sitios webs de periódicos.

Otra pregunta interesante es si ella prefiere una web única, o dos versiones (una de escritorio y otra móvil). Su respuesta predeciblemente ha sido una doble versión.

Esto es interesante puesto que como hemos comentado en este blog “Mejor con estándares web, ventajas” sabemos que una ventaja es precisamente la adaptación al dispositivo final. Aunque hoy en día sea totalmente irreal.

Chaals trabaja como responsable de estándares para Opera, anteriormente estuvo en la W3C y fue vicepresidente de la Fundación Sidar.

Sobre Chaals

Destaca principalmente por su oratoria puesto que sabe comunicar y entretener como pocos ponentes.

La primera vez que lo vi fue en Fundamentos web 2007, iba con un atuendo y sombrero muy peculiar, un estilo “Crocodile Dundee”. Posteriormente participo también en Fundamentos web 2008 y ahora en esta nueva conferencia. La conclusión: Le gusta Asturias (y la sidra).

Creo que es Australiano, conoce 5 idiomas (nos dio la ponencia en español) y me parece que estudio historia (le gusta la época medieval europea), pero acabo dedicándose a otra materia bastante diferente: los estándares web. En fin… adonde ha llegado Chaals y lo que ha aportado es sin duda algo digno de admirar.

Nuevas Estándares Web

Los temas tratados fueron: HTML5, XHTML2, CSS, 3D, animación, vídeo, patentes, el uso de la Web desde móviles, y cómo se desarrollan de verdad los estándares.

En una conferencia muy amena Chaals nos comento los diferentes focos de atención de Opera Software y lo que estaba haciendo en el ámbito de los estándares web.

Nos destaco también algunos de sus productos:

• Opera Browser (su nueva versión)
• Opera Mini
• Opera Mobile
• Opera Dragonfly (es como el firebug pero de Opera)

Nos comento los beneficios de usar tecnologías abiertas y estándares.

Como no, hablo de la relación Opera – Wii donde como ya sabéis Opera lleva el navegador web de la consola. Nos recalco que se trata de una versión muy optimizada y especializada de su software.
También menciono como el espacio/consumo de un navegador es en un 20% lo que se descarga y las locuras que cometen algunos al intentar meter navegadores muy pesados en dispositivos móviles.

Nos demostró algún desarrollo de sus widgets, y lo que estaba haciendo Opera en ese terreno.

Sobre CSS hablo/ironizo un buen rato acerca de la cantidad de dinero que se ha movido en el ámbito web para hacer las esquinas redondeadas e implantar fuente poco comunes. Esto es una gran verdad, a mayor tiempo, complejidad, desarrollos, etc lógicamente mayor es la inversión necesaria. ¿Pero quien tiene la culpa aquí?.

Aunque como bien comento en Internet el dinero va y viene con mucha facilidad, nos puso el ejemplo de la renovación de certificados SSL.

Oye esta a punto de caducar el certificado de seguridad ¿desea renovarlo para el sitio www…?
mmmm déjame pensarlo mmmm (seguridad mmm) si claro!!! toma 150€ / año. Al fin y al cabo se trata de “seguridad”.

Muy interesante los comentarios que hizo acerca de como se trabajan por dentro los estándares web, las reuniones que hacen: Microsoft, Google, Apple, Opera, Mozzilla, etc bajo el paraguas de la W3C (lo que tiene que viajar esta gente).

Interesante también algunos comentarios acerca de como Apple prefiere no apoyar según que estándares porque sería perjudicial para su negocio y aquello que realmente le da ganancia. También alguna crítica (típica) de Microsoft y su “navegador” Internet Explorer.

En fin, más halla de los contenidos de la presentación destacaría los puntos donde se ha salido un poco del indice y ha profundizada contándonos algunas curiosidades y anécdotas personales muy interesantes.

¿Alguien ha asistido a esta u otra ponencia de Chaals?, ¿que os ha parecido?.